Перспективы -систем

Узнай как стереотипы, страхи, замшелые убеждения, и прочие"глюки" мешают человеку быть богатым, и самое важное - как можно устранить их из головы навсегда. Это то, что тебе не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что не знает). Нажми тут, чтобы прочитать бесплатную книгу.

Имя пользователя или адрес электронной почты : Объемы переписки могут исчисляться сотнями, а то и тысячами сообщений в день. Злоумышленники могут без труда воспользоваться подобной ситуацией, чтобы вместе со служебной информацией распространять информацию конфиденциального характера. Формально подобное положение можно рассматривать как некоторую социальную сеть, объектами которой являются сотрудники фирмы, а количество сообщений, отправляемых одним человеком другому, — представить в виде дуг, имеющих соответствующие веса. После того как данные об обмене информацией реализованы в понятиях теории графов, мы получим граф подобный этому: На рисунке изображена визуализация графа, имеющего порядка вершин. Очевидно, что пытаться анализировать подобную схему визуально как минимум затруднительно, а учитывая, что количество объектов по большому счету неограниченно, подобные методы можно исключить сразу. Используя современные методы анализа информации и теории графов, можно перейти к более адекватным уровням анализа сетей. Анализ Естественно, что ограничиваться только машинным анализом связей не следует, с помощью него можно выявить только подозрительные узлы и наметить объекты, требующие более детального расследования.

5 Оценки моделей процессов в

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Введение На сегодняшний день графы широко используются для представления данных и знаний в различных областях, таких как: Теоретико-графовые конструкции сети Петри, синтаксические деревья, модель программы в виде управляющего графа и др. Многие задачи анализа программ, возникающие при оптимизации, трансляции, проверке правильности, тестировании и т.

Использование планарных графов Планарные графы широко используются для решения задач, связанных с представлением планов помещений, карт и т.

Моделирование и регламентация бизнес-процессов Результатом описания процессов являются графические схемы, выполненные в проведения SWOT-анализа процесса и других подобных методов анализа.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Стратегическое планирование деятельности промышленного предприятия на основе моделирования бизнес-процессов. Особенности стратегического планирования на промышленном предприятии. Планирование как функция управления. Понятие и принципы стратегического планирования. Методологические подходы к стратегическому планированию. Исследование и анализ существующего инструментария стратегического планирования. Значение инструментария в системе стратегического планирования.

Не потеряй шанс выяснить, что на самом деле необходимо для материального успеха. Кликни тут, чтобы прочесть.

Отображаемые в моделях проблемной области бизнес-процессы предприятия имеют неодинаковый характер. Наряду с рутинными бизнес-процессами, существуют динамические бизнес-процессы, требующие изменения схем принятия решений по ходу выполнения бизнес-процесса. Если первая группа бизнес-процессов выполняются на строго регламентированной основе складской и бухгалтерский учет, оформления приема на работу и т.

Для динамических и неопределенных бизнес-процессов применение перечисленных методологий затруднено, в силу необходимости учета взаимодействующих и изменяющихся факторов. В этих случаях можно представить бизнес-процесс как решение задачи различными способами и использовать ситуационное моделирование бизнес-процесса, течение которого во времени может меняться в зависимости от возможных факторов объема ресурсов, управляющих воздействий, внешней среды и т.

Фактически речь идет об оптимизации реинжиниринга бизнес-процесса на основе построения его ситуационной модели в условиях неопределенности и риска.

Покажем на примере улучшения процесса IT-рекрутинга. . Метод состоит в построении мультимодального графа взаимодействий здесь увидит сходство с организационной структурой и бизнес-процессами.

Соединение элементов, удовлетворяющее требованиям, предъявляемым к направленным графам наличие источника, стока и отсутствие циклов Структура системы Любое соединение элементов Графические представления позволяют наглядно отображать структуры сложных систем и процессов, происходящих в них. Особую роль в моделировании процессов в сложных системах проектирования и управления играют представления операций во времени. Графики Ганта выполнялись в форме чертежей, ленточных диаграмм с ручным, а в последующем и с автоматическим управлением.

В последнем случае графики представляли собой бесконечные ленты, одна половина которых была окрашена в черный цвет черный участок соответствовал продолжительности операции. Дальнейшим шагом было разделение лент на отрезки времени, отображающие дискретные операции, что позволяло оперировать с дискретной информацией. В последующем на этой основе возникли представления совокупности дискретных операций в дискретном времени как множества событий, упорядоченных в двух измерениях — сетевые структуры.

СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ И -МОДЕЛИРОВАНИЕ ВЗАИМОСВЯЗЕЙ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЙ

Перечень анализируемых документов может включать нормативно-правовые акты, отраслевые стандарты, протоколы интервью, регламенты, положения, технические задания и другие корпоративные документы. Перед аналитиком проекта ставится довольно трудоемкая и, в то же время, рутинная задача, которая в настоящий момент не имеет средств автоматизации.

Как показывает анализ современных средств моделирования бизнес-процессов, даже такие известные на рынке приложения как , , — не имеют механизмов поддержки построения моделей бизнес-процессов по их текстовому описанию. Надо отметить, что в настоящее время на рынке управления бизнес-процессами существует технология интеллектуального анализа процессов . Однако, в отличие от описываемой ниже технологии, на вход системы подается база данных с результатами выполнения моделируемого бизнес-процесса, а не набор документов с его текстовым описанием.

Теория графов находит применение, например, в геоинформационных системах (ГИС). Теория графов содержит большое количество нерешённых проблем и пока . Алгебра (13) · Анализ и реинжиниринг бизнес процессов (8).

Введение год, диссертация по информатике, вычислительной технике и управлению, Коннова, Елена Павловна Актуальность Современные условия развития общества и экономики предъявляют новые требования к управлению предприятиями, делая актуальными задачи адаптации и реинжиниринга бизнес-процессов компаний к текущим изменениям на рынке производства и услуг.

В рамках диссертационной работы под реинжинирингом понимается совокупность стратегических мероприятий по комплексному совершенствованию системы управления, технологий деятельности и взаимодействия. Актуальность также подтверждается большим объемом печатных и электронных работ, посвященных этой тематике, острыми дискуссиями на многочисленных научных конференциях.

Из наиболее значимых перспектив развития консалтинга в области реинжиниринга называются автоматизация целевой, аналитической деятельности консультанта, создание формализованных методологий и методик их применения, стандартизация, создание инструментария их настройки. При разработке процессов и информационных систем с нуля выполняется построение моделей, полностью удовлетворяющих текущим требованиям организации. Такие модели не требуют дополнительной оптимизации и проведения реинжиниринга.

Ваш -адрес н.

Многие российские компании используют в своей деятельности текстовое описание бизнес-процессов в документах, которые являются процессными регламентами. Но для целей анализа и оптимизации деятельности компании данный вариант не идеален. Описание бизнес-процесса в текстовом виде сложно представить и анализировать системно. При восприятии и анализе текстовой информации человеческий мозг раскладывает ее на ряд образов, на что уходят дополнительное время и умственные усилия.

Виды схем бизнес-процессов Схемы разрабатываются с помощью целого ряда различных методик:

Рис. 1. Классификация видов анализа бизнес-процессов Методы графического анализа процессов менее проработаны. . что все приведенные ниже виды анализа можно было бы выполнить, не используя графические схемы.

Для того чтобы выявить неиспользуемые документы, необходимо последовательно проследить всю цепочку движения документа по организации. За стартовую точку берется функция процесса, на выходе которой рассматриваемый документ появляется в первый раз. Далее последовательно анализируются все функции, связанные с его обработкой, использованием и хранением.

На практике для понимания того, используется документ или нет, приходится встречаться с соответствующими людьми и анализировать их деятельность. При выявлении неиспользуемых документов должны быть последовательно рассмотрены все функции процесса и исходящая документация. Рассмотрим возможности графического анализа функций процесса. Анализ отсутствия необходимых функций проводится на основе знаний эксперта о том, как должен быть организован процесс для обеспечения его эффективного функционирования.

Пример такого анализа показан на рис.

Постановка задачи

Но практически нет материалов, как работать с такими графами средствами 1С. Сегодня я расскажу, как красиво строить графы с минимальным пересечением. Нам этот метод пригодился для отрисовки алгоритмов в БИТ. Финансе, так как типовой механизм не устраивал. Еще это может быть полезно для визуализации различных зависимостей:

Возможно, «карточка бизнес-процесса» («паспорт бизнес-процесса») как раз то, что предлагается структура «Карточки бизнес-процесса» и метод автоматизации работы с Графические схемы процессов полезны, спору нет.

В данном примере, также было оптимизировано взаимодействие между компанией и ее поставщиками, в рамках которого поставщик стал предоставлять ресурсы в формате, соответствующем требованиям компании, - раздельные накладные на новинки и ассортимент, а также обеспечил готовность отгрузки новинок к В данном случае был применен еще один метод оптимизации бизнес-процессов, который называется интеграцией с поставщиками и клиентами. Оказывается, что для снижения издержек и времени бизнес-процессов, а также повышения их качества целесообразно провести технологическую интеграцию бизнес-процессов компании с бизнес-процессам внешних клиентов и поставщиков см.

В качестве клиентов и поставщиков, на которых направлен данный метод, могут выступать не только клиенты и поставщики в обыденном понимании, но и любые контрагенты, потребляющие выходы, а также поставляющие входы для бизнес-процессов организации. Ярким примером этому является автоматизированная интеграция организаций с банками по вопросам осуществления платежей и получения информации по расчетному счету.

Интеграция бизнес-процессов компании с процессами клиентов и поставщиков Оказывается, что многие функции бизнес-процесса можно передать поставщикам. В мире существуют примеры, когда компании передавали своим привилегированным поставщикам функцию по управлению товарным запасом и поставке товара. В данной схеме поставщик самостоятельно отслеживал товарные остатки компании по своей продукции, прогнозировал ее спрос и в рамках существующих требований по структуре товарного запаса принимал решение о поставке своей продукции.

За качественное выполнение данных функций поставщик получал от компании дополнительные привилегии и долгосрочные гарантии по поставке своей продукции. В настоящее время активно происходит интеграция бизнес-процессов компаний с процессами их клиентов. Например, компании-дистрибьюторы фармацевтических препаратов осуществили автоматизированную интеграцию с аптеками, которые являются их клиентами. Используя специализированное программное обеспечение, аптеки делают заказ на закупку, который автоматически попадает в компанию и оперативно исполняется.

Данная интеграция значительно сократила время, издержки и повысило качество исполнения бизнес-процесса по обработке запросов аптек.

Методика оптимизации бизнес-процессов банка / финансовой организации

Понимание организации и ее среды. Обычно для моделирования бизнес процессов применяются различные компьютерные средства и программное обеспечение. Это облегчает управление моделями, отслеживание в них изменений и позволяет сократить время анализа.

производительность бизнес-процессов использовались общие методы . графы, аналогичные схемам программ, предложенные Садик и. Орловской.

Сегодня имеется множество инструментов, позволяющих решать задачи графовой аналитики, каждый из которых эффективен в определенных ситуациях. Однако теория графов применяется сегодня для решения многих прикладных задач в различных отраслях: При проведении маркетинговых кампаний наибольший упор делается на производство контента, который пользователи будут с большой охотой передавать своим друзьям и знакомым, и здесь важно определить лидеров мнений — людей, имеющих много друзей в социальной сети, которую можно представить в виде графа: При поиске оптимальных маршрутов движения транспорта вершина графа — это перекресток, а ребро — дорога между перекрестками.

При исследовании схем взаимодействия контрагентов вершинами графа будут участники финансовых операций: Можно долго перечислять задачи, решаемые с применением теории графов, однако необходимо отметить, что самым сложным является правильное определение вершин и ребер, и в значительной степени это обуславливается мастерством аналитика и специалиста по данным, для работы которых сегодня предлагается ряд инструментов: Типичный представитель графовых СУБД — система 4 , использующая специализированный способ моделирования данных.

Модель 4 предусматривает два типа сущностей: Таким образом, набор данных в 4 может принимать следующий вид: Не существует жестко заданной модели данных, и при необходимости добавить связь нового типа или изменить набор свойств какой-либо вершины не составит труда. В СУБД имеется специализированный язык запросов , предназначенный для обращения к данным, представленным в виде графа, причем в 4 изначально включены функции для решения наиболее типичных задач, таких как поиск кратчайшего расстояния.

Например, представляет собой комбинированную графово-документную базу, позволяющую хранить в узлах не просто набор свойств, а целые документы с динамической схемой.

Схема бизнес-процесса

Какую информацию невозможно получить путем анализа графической схемы? Очевидно, что это различного рода расчеты и анализ большого массива данных, связанных с выполнением процесса или других процессов, на который данный процесс оказывает влияние. Так же графическая схема не нужна для анализа Парето или Исикавы, проведения -анализа процесса и других подобных методов анализа.

На основе системного анализа внутренних бизнес-процессов системного анализа связей между бизнес-процесами использована теория графов и.

Объект воздействия вид, количество, размеры,… Место воздействия организационная единица, рабочая система. Вид и последовательность событий, структура. Применяемые средства производства вид, количество, производительность, …. Ход процесса горизонтальный, вертикальный; пространственно-временной. Участие персонала количество, квалификация, ….

Затраты времени на события и общий процесс длительность процесса. Рабочие условия, требования и задания. Применяемые технологии, режимы работы. Неопределенные состояния и события. Описание процессов требует определения соответствующей области рассмотрения, то есть выбора стартовой и конечной точки, ограничивающих интересующую область. Пусть, уровнем рассмотрения будет уровень структурного подразделение и часть общего процесса.

Этот пример показывает, что процессы могут иметь различную степень сложности, которая определяет затраты на их анализ и организацию. Поэтому при реализации подобных проектов, прежде всего, определяют степень детализации. Представление бизнес-процессов предполагает использование соответствующих инструментов:

Автоматизация бизнес-процессов компании: 4 секрета эффективной оптимизации

Подготовленный читатель здесь узнает кросс-энтропию и логистическую регрессию, а неподготовленный — задумается о том, что стоит пройти открытый курс машинного обучения , чтобы чувствовать себя комфортно с задачей классификации , простыми , и более продвинутыми алгоритмами для её решения включая градиентный бустинг. В решении задачи предсказания функций белков в органах особо отличились аггрегаторы пулинг и которые навсегда. Рассмотрим её детальнее и приведём аналогии с процессами командообразования и -рекрутинга.

Графы. Информация и информационные процессы Математические модели и методы теории графов, используемые в САПР КЭС. Лекция 3.

Коэффициент объединения по входу — количество модулей, которые прямо управляют данным модулем он должен быть как можно меньше, чтобы система была устойчивее. Коэффициент разветвления по выходу — количество модулей, которыми прямо управляет этот модуль. Из практики проектирования известно, что лучшее решение обеспечивается иерархической структурой в виде дерево. Степень отличия реальной проектной структуры от дерева характеризуется невязкой структуры.

Невязка — позиция данного графа между деревом и полным графом. Невязка — очень грубая оценка структуры. Для увеличения точности оценки нужно добавить характеристики связности и сцепления, а именно: Такие коэффициенты предложили Констонтаин и Йордан надо заполнить, они предложили паттерны проектирования. Они ввели два коэффициента, которые связаны с управляющими потоками, то есть кол-вом вызовов модулей. Коэффициенты Констонтаина и Йордана не учитывают веса ребер то есть частоту вызовов.

Коэффициент Генри — информационный коэффициент, который учитывает количество элементов и структур данных, из которых модуль берет информацию и которые он обновляет. Берутся эти два коэфиициенты, и на их основании вычисляется метрика общей сложности структуры, приведенная к числу строк кода модуля. На сегодн меры сложности графа находят широкое применение: Метрики сопровождения процесса разработки ПО Первое, что мы спрашиваем:

Стандартизация бизнес-процессов: основы построения системы